為進一步優(yōu)化企業(yè)管理，更好的落實公司規(guī)章制度，房地產公司開展“管理制度學習月”活動，通過全體干部職工加強對集團制度和公司制度的學習，為嚴格執(zhí)行制度和行為規(guī)范奠定了基礎。
各項目子公司制定細化的學習清單，利用工作之余加強對制度的集中培訓和學習，除部分制度由對口業(yè)務部門重點學習外，其他主要制度的學習內容已達到全員覆蓋。
懷來項目：
全體管理人員及員工參加了培訓，項目經理李艷濤對企業(yè)制度培訓的重要性進行了講解。結合項目培訓計劃，系統(tǒng)學習了《后備干部培養(yǎng)辦法》、《公司管理制度匯編》等制度、文件，本輪學習采用集中學習和自學相結合的方式進行。
滕州項目：
滕州項目全體員工參加了《勞動安全衛(wèi)生專項集體合同》、《女職工權益保護專項集體合同》等的培訓。滕州項目全體員工了解到，公司應根據國家的有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定建立健全勞動安全衛(wèi)生責任制和勞動安全衛(wèi)生管理各項規(guī)章制度，編制各項作業(yè)標準、安全操作規(guī)程和勞動保護措施，組織編寫生產安全事故應急救援方案，做好女職工思想教育工作，引導女職工自覺遵守法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，提高女職工素質促進企業(yè)發(fā)展。
高邑項目：
項目經理甄同恩、黨支部書記靳慶杰充分發(fā)揮帶頭作用，制定培訓計劃，每周組織兩次全員培訓。7月26日集中學習《黨的建設三年規(guī)劃（2018年-2020年）》、《推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的實施方案》并由靳慶杰進行解讀，希望通過培訓和學習，一方面帶動學習活動從實開展。持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，用強有力的思想理論武裝指導實踐；另一方面是扎緊扎實制度的牢籠，堅持把紀律和規(guī)矩擺在前面。
通過系列培訓學習，目的在于提高房地產公司全員的整體管理水平和公司制度的執(zhí)行力度，做到人人了解制度，做制度執(zhí)行的表率，為公司奠定良性發(fā)展基礎。（懷來、滕州、高邑項目匯總）
