為了提高員工和管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展，根據(jù)公司培養(yǎng)復(fù)合型人才的目標(biāo)，房地產(chǎn)公司制定了機(jī)關(guān)各部長(zhǎng)及項(xiàng)目經(jīng)理輪流講課的計(jì)劃。經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，3月17日下午，“每周一講”課堂正式開(kāi)講了。
“每周一講”課堂在每周五下午三點(diǎn)開(kāi)始，課程時(shí)長(zhǎng)兩小時(shí)，聽(tīng)課范圍為部室和項(xiàng)目相關(guān)人員，以線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行，同時(shí)錄制課程視頻，建立培訓(xùn)課程視頻庫(kù)，方便職工在課后反復(fù)學(xué)習(xí)，也為培訓(xùn)新職工奠定了基礎(chǔ)。
“每周一講”課堂以公司年度戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為導(dǎo)向，以提升素質(zhì)和能力為核心，培訓(xùn)內(nèi)容以發(fā)展經(jīng)營(yíng)理念、業(yè)務(wù)工作流程、崗位技能為重點(diǎn)。通過(guò)培訓(xùn)，提高組織和個(gè)人的應(yīng)變能力、適應(yīng)能力和工作能力，提高工作成效，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和歸屬感，使公司制度高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
房地產(chǎn)公司將不斷完善培訓(xùn)制度，逐步形成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)、符合員工成長(zhǎng)規(guī)律的多層次、分類別、多形式、重實(shí)效、充滿活力的培訓(xùn)格局，為公司建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍提供堅(jiān)強(qiáng)保障，為公司高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)更優(yōu)秀的復(fù)合型人才。（秦海燕 范國(guó)良）
