5月19日房地產(chǎn)公司組織召開安全生產(chǎn)專題會，會議由公司副總工程師劉瑞彩主持，公司黨總支書記、董事長姚立國、黨總支副書記、總經(jīng)理韓會斌、各項目班子成員、監(jiān)理單位項目總監(jiān)、工程技術(shù)部全體人員參加會議，各項目視頻參會。
會上，劉瑞彩傳達了集團《關(guān)于深刻汲取河北省安裝工程有限公司“5.16”高處墜落事故教訓(xùn)全面開展安全大檢查工作的緊急通知》的文件精神并對各項目的安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。
韓會斌針對此次會議提出以下四項要求：一是此次事件各項目要高度重視，按公司要求各項目進行拉網(wǎng)式排查、整治，要認識到各自項目存在的風(fēng)險點及風(fēng)險源，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生；二是各項目嚴格落實集團及公司此次提出的安全生產(chǎn)管理要求；三是強化安全管理體系，實現(xiàn)五位一體，安全工作落實、落細；四是做好安全宣傳和培訓(xùn)，結(jié)合6月的安全生產(chǎn)月做好安全教育及安全檢查整改工作。
會議最后，姚立國強調(diào)以下幾點：一是各項目做好文件的傳達，組織項目班子、施工單位和監(jiān)理單位認真對照，舉一反三，保證項目安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生；二是加大公司安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行，既要重視施工生產(chǎn)安全，也要高度重視生活安全、交通安全，確保廣大職工的生產(chǎn)生活安全；三是項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項目安全生產(chǎn)全面負責(zé)，要通過“責(zé)任管理”和“制度管理”兩手抓，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的全面管理。
安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的生命線，房地產(chǎn)公司各項目會嚴格按照集團文件精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，落實安全生產(chǎn)工作，及時反饋、及時跟進，全面提升安全管理水平和能力，確保公司各項目生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。（李娟）
